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用人理念
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用人理念

金牛用人機制
崗位能上能下,收入能高能低,人才能進能出。 
靈活、科學的“三能”機制和“外部引進、內部培養”的人才戰略相得益彰,使真正優秀的人才通過不斷鍛煉、培養,在金牛廣闊的舞臺上任意馳騁,盡情發揮,實現著個人價值,并與企業發展互相輝映,企業核心崗位與核心人才的穩定和普通崗位員工的適度流動,使企業不斷吐故納新,煥發勃勃生機。
金牛的人才觀
抓緊人才的引進與內部人才的培訓、培養工作,形成人才的梯次結構,鍛造一支德才兼備,有戰斗力的員工隊伍。
金牛發展既需要“大人才”,也需要“小人才”。金牛希望不斷地把“小人才”培育成“大人才”
(1)“小人才觀”——能圍繞崗位責任制的要求,立足本職崗位、發揮個人專長,干出不錯的業績。
(2)“大人才觀”---能將金牛理念、核心價值觀與個人專長有機結合起來, 干出不平凡的業績,同時推動企業及本領域的發展。
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